STRATÉGIE. M&A. Transformation

Conseil en Fusion Acquisition
Accompagnement à la Restructuration d'entreprises

DOMAINES D’INTERVENTIONS

Accompagnement des personnes physiques à la reprise d’entreprises

Fusions & Acquisitions 

acquisition, cession, spin-off, LBO, MBO, MBI, OBO, alliance stratégique, joint-venture.

Conseil stratégique

mise en place de stratégies d’acquisitions ou de désinvestissements, étude et valorisation de société, tableaux de bord.

Restructuration financière

gestion du cash, optimisation du BFR, restructuration financière de la dette.

Financement

renforcement des fonds propres, obtention de financement bancaire, aides à l’export,aides à l’export.

Témoignages

Nos clients nous font part de leur expérience

Sébastien a joué un rôle décisif dans la négociation de l’opération.
Tout au long du processus, il a fait preuve d’un engagement exceptionnel vis-à-vis de la transaction et des intérêts de l’entreprise.

Etienne M.

Entreprise du secteur BTP

Sébastien a diagnostiqué  les dysfonctionnements de l’entreprise, et nous a conseillé dans la mise en oeuvre des solutions d’optimisations. Il nous a ensuite accompagné avec succès sur le projet de transmission à un groupe.

Mickaël D.

Entreprise industrielle

Nous étions relativement pressés de trouver une solution. Sébastien m’a permis de mener avec succès le projet de vente de mon entreprise, projet délicat car très impliquant pour l’ensemble de nos activités au quotidien.

Marc D.

Entreprise du secteur Bois

« Chaque fois que vous voyez une entreprise qui réussit…

c’est parce qu’un jour quelqu’un a pris une décision courageuse »

Peter Drucker.

Sébastien VIALATTE

Au déla de mon experience d’expert comptable et de commissaire aux comptes auprés de mes clients principalement des PME et de grands groupes familiaux, j’ai developpé, au sein du cabinet une experience forte autour des périodes de transformations de l’entreprises (acquisition, cession, retournement, filiale sous performante et difficultés d’entreprise, post acquisition) tant sur la partie financiére que sur l’accompagnement du changement au sein de la société.

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